Projekt
Digitale Transformation im Landkreis Havelland: Agenda bis 2030
Ergebnis: Eine Agenda mit gemeinsamer Vision, Leitprinzipien, priorisierten Maßnahmen und einem Steuerungsmodell für die digitale Transformation der Kreisverwaltung bis 2030.
Ergebnis auf einen Blick
Ein strategischer Orientierungsrahmen für die Kreisverwaltung bis 2030: Vision und Leitprinzipien, priorisierte Handlungsfelder und Maßnahmen, zeitlich gestaffelte Umsetzung und ein Governance-Modell. Dies sind Ergebnisse der Strategiearbeit – keine bereits nachgewiesenen Effizienzgewinne in der Umsetzung.
Problemstellung
Die Digitalisierung einer Kreisverwaltung betrifft Prozesse, Verantwortlichkeiten, Führung, Kompetenzen und Kultur ebenso wie Technik. Ohne gemeinsame Prioritäten und Steuerung lassen sich einzelne Digitalisierungs- und Organisationsvorhaben schwer zu einem langfristigen Wandel verbinden.
Der Landkreis Havelland wollte deshalb eine ganzheitliche, zugleich umsetzungsorientierte Agenda als gemeinsamen Rahmen bis 2030 entwickeln.
Methodik und Lösungsansatz
2025 begleitete ich den Prozess für die Technische Hochschule Brandenburg wissenschaftlich-methodisch. Ausgangspunkt waren eine Bestandsanalyse sowie eine verwaltungsweite Mitarbeitendenbefragung, moderierte Workshops mit unterschiedlichen Organisationseinheiten und vertiefende Interviews mit internen und externen Beteiligten.
Die qualitativen und quantitativen Erkenntnisse wurden zusammengeführt, um Stärken, strukturelle Hindernisse und Entwicklungsbedarfe zu erkennen. Darauf aufbauend wurden Vision, Leitprinzipien, Handlungsfelder und zeitlich gestaffelte Maßnahmen entwickelt und priorisiert.
Ergebnisse und Nutzen
Eine aus Analysen und Beteiligung abgeleitete Agenda, die Organisationsentwicklung und Digitalisierung als gemeinsame Managementaufgabe beschreibt.
Ein Steuerungs- und Umsetzungsmodell mit Zuständigkeiten, Priorisierung, Controlling und kontinuierlicher Weiterentwicklung.
Ein Maßnahmenportfolio mit kurzfristig angelegten Quick-Wins und mittel- bis langfristigen Veränderungen. Deren praktische Wirkungen müssen in der Umsetzung überprüft werden.